2024年7月3日，廣元鐵路港建設(shè)發(fā)展有限公司上半年總結(jié)暨下半年工作計(jì)劃會(huì)議在公司召開(kāi)。會(huì)議全面回顧了上半年的工作重點(diǎn)，展示了公司上半年經(jīng)營(yíng)工作取得的成效，梳理了發(fā)展中面臨的主要問(wèn)題與不足，并詳細(xì)部署了下半年的工作計(jì)劃。董事長(zhǎng)李建、總經(jīng)理陳然以及公司中層以上干部參加。

會(huì)上，各部門(mén)負(fù)責(zé)人從部門(mén)工作概述、重點(diǎn)工作的完成情況、存在的問(wèn)題與解決措施、下半年工作計(jì)劃及目標(biāo)五個(gè)板塊進(jìn)行詳細(xì)總結(jié)匯報(bào)，分享了上半年各部門(mén)的工作成果，并全方面剖析存在的問(wèn)題、短板以及提升方向。

會(huì)議指出，一是要樹(shù)牢加快發(fā)展、大抓發(fā)展的理念，堅(jiān)持產(chǎn)業(yè)為先，項(xiàng)目為主、效益為本，聚焦主業(yè)，培育壯大公司產(chǎn)業(yè)發(fā)展后勁，切實(shí)提升公司綜合競(jìng)爭(zhēng)力，增強(qiáng)公司造血功能。二是要持續(xù)強(qiáng)化績(jī)效考核，立足“實(shí)績(jī)論英雄”的導(dǎo)向，進(jìn)一步發(fā)揮考核“指揮棒”和“風(fēng)向標(biāo)”作用，做到工作任務(wù)“分解到崗、督辦到事、考核到人”，形成以上率下、上下聯(lián)動(dòng)、齊抓共管的工作格局。三是公司上下要按照既定目標(biāo)，以更加強(qiáng)烈的緊迫感、責(zé)任感和使命感，持續(xù)拓展抓產(chǎn)業(yè)，精細(xì)管理做項(xiàng)目，創(chuàng)新辦法謀融資，盤(pán)活資源搞經(jīng)營(yíng)，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)抓管理，聚焦主業(yè)抓重點(diǎn)、破難題、補(bǔ)短板，以更高標(biāo)準(zhǔn)、更快步伐、更強(qiáng)力度，確保圓滿完成年度目標(biāo)，助推公司高質(zhì)量發(fā)展再上新臺(tái)階。